Assement Centre
評量中心
REC&PCC多年來專注於評量中心的專業領域，同時與評量中心發展的先驅-新加坡PCC林國華博士(Dr. Alvin )共同研究，為兩岸三地的企業提供國際化標準的人才評鑒服務，也是亞洲唯一執行客製化評量中心的顧問公司。
報告解讀
參與評量中心受評者評鑑報告(含多元發展指南)及解讀說明，內容包含個人各項職能分數及在團體中的相對位置、關鍵行為分數、滿足關鍵行為的所有證據以及完整的個人職能發展指南。
職能學習工作坊(Post Assessment Development Workshop)
藉由顧問再次帶領學員理解職能及行為的連結，同時將實際在 AC 模擬中正確展現組織期待行為的學員，以對比的方式，讓學員達到自我察覺，並經由小組的討論，針對目前需協助之狀況，提供立即可行的解決方案
預期效益：
IDP(coaching)
企業可根據評量結果，清楚了解受評者在職能的強弱項分布，協助受評者進行後的個人發展計畫(IDP)
評量中心方法論 Assessment Centre Method
依照企業之職能模型，並針對產業文化及組織背景，以及專家訪談時所取得之完整工作事例，量身客制具高度預測效度的科學化評量機制及工具
專案結案
由資深顧問根據評鑑結果，進行簡報說明，包含專案概述、各項模擬活動統計分析結果、整體職能評鑑結果強弱項及接下來的發展方向建議，並進行Q&A互動。
報告解讀
參與評量中心受評者評鑑報告(含多元發展指南)及解讀說明，內容包含個人各項職能分數及在團體中的相對位置、關鍵行為分數、滿足關鍵行為的所有證據以及完整的個人職能發展指南。
一對一回饋
由資深顧問提供一對一評鑑回饋，協助受評者充分了解評鑑後的報告結果、職能強弱勢及未來精進方向
職能學習工作坊(Post Assessment Development Workshop)
藉由顧問再次帶領學員理解職能及行為的連結，同時將實際在 AC 模擬中正確展現組織期待行為的學員，以對比的方式，讓學員達到自我察覺，並經由小組的討論，針對目前需協助之狀況，提供立即可行的解決方案
預期效益：
•讓學員清楚並完整的了解什麼職能及行為是被期待展現的
•讓學員清楚並完整的了解職能及行為該如何應用在實際的工作上
•增加學員在所需職能及行為展現的熟練度
IDP(coaching)
企業可根據評量結果，清楚了解受評者在職能的強弱項分布，協助受評者進行後的個人發展計畫(IDP)
