2019-10-01
领导潜力量表样本分析结果
感谢各位协助芮可DIAL领导潜力量表的样本搜集，先来与大家分享我们初步分析的结果啰。
 
首先大家一定很关心，DIAL领导潜力量表是什么？芮可根据多年评量中心项目的经验，发现多数企业在评鉴主管的能力之外，也很常希望知道那这些主管是否也具备领导的潜力呢？而综合观察分析下来，我们依照不同的领导风格，将领导潜力区分为四种，分别为：


Determination 坚毅型

• 保持热忱，集中注意力，专注于积极面           
• 激励他人，鼓舞士气，团队凝聚

 
Insight 洞察型

• 善于分析，掌握趋势，理解因果关联               
• 找出最佳方案，推理可能影响，考虑各项变量

 
Affection 影响型

• 感同身受，同理他人，聆听与体恤           
• 高度工作热情，强烈信心，目标实践的决心

 
Learning 学习型

• 乐于学习，自我激励，勇于改变，积极突破自我           
• 寻求别人反馈，接受他人指导，探索不同观点

 
取四个类型的第一个英文字母，就是芮可的DIAL领导潜力，每种领导潜力没有好与坏的差别，而是每个人都有属于自己的领导类型，且其在带领团队的方式上也会有所不同，当组织身处不同阶段时，也需要不同类型的领导者来带领团队迈向目标。
 
此次总共搜集136笔资料，在这136人中：
有45%人员的领导潜力是属于Affection 影响型，他们有高度的工作热情，能感知他人情绪，容易感同身受正向思考，发挥影响力；

其次为Learning 学习型，有26%的人员是属于此类，他们不仅主动学习，也乐于学习，习惯思考及寻求别人反馈来自我改善，不断成长自我；

而属于Determination 坚毅型与Insight 洞察型的人员数则相差不多，约15%左右，Determination 坚毅型的领导潜力是属于不怕失望，能够不屈不挠的挑战困境，同时还能激励并凝聚团队士气，永远专注在积极面；

Insight 洞察型的领导潜力则是属于善于分析，专注于问题解决，能够考虑各项变量，善于归纳取得平衡，找出最佳方案。






1. 性别：以女性填答者为主，共有107人填答，约占79%；男性则有29人，约占21%





在领导潜力的分析，不管男性或女性，多数人都是属于Affection 影响型的领导潜力。




2. 年龄：以35岁以上填答者为主，共有88人，约占65%；次高为30-35岁，共有32人填答，约占24%；25-30岁则有14人填写，20-25岁则有2人填写。




在领导潜力的分析，20-25岁的样本有2笔，皆属于Determination 坚毅型的领导潜力；25-30岁的人员中，多数人属于Learning 学习型的领导潜力；而在30-35岁及35岁以上的群体中，多属人则是Affection 影响型的领导潜力。




3. 学历：以大学/大专填答者为主，共有70人，约占51%；此之为硕士填答者，共有62位，约占46%；其他则为高中/专科填答者，共有4人，约占3%。




在领导潜力的分析，学历为高中/专科的人员共有4人填写，一半是属于Insight 洞察型的领导潜力；学历为大学/大专以及硕士的群体中，多属人则是Affection 影响型的领导潜力。




4. 所学专业：多数填答者的所学专业为商管科系，共有93人，约占68%；次之为理工科系，共有17人，约占13%；其余分别为文学科系14人、法学科系3人、艺术科系2人。




在领导潜力的分析，文学科系、法学科系、商管科系的填答者的领导潜力多是属于Affection 影响型，理工科系的人员多属于Learning 学习型；医学科系有3人填写，3人分别为Determination 坚毅型、Insight 洞察型、Affection 影响型；艺术科系有2人填写，其领导潜力分别为Affection 影响型、Learning 学习型。




5. 工作年资：以工作10年以上的填答者为主，共有101人，约占74%；次之为工作年资在5-10年的人员，共有24人，约占18%；其余分别为年资为3-5年，共7人、年资为1-3年，共3人、另有1人的工作年资为0-1年。





在领导潜力的分析，年资0-1年的样本只有1名，其领导潜力属于Determination 坚毅型的领导潜力；工作年资1-3年的有3人填写，领导潜力分别属于Determination 坚毅型、Affection 影响型、Learning 学习型；年资3-5年的领导潜力则分属于Affection 影响型、Learning 学习型两类；年资5-10年及10年以上的填答者领导潜力则多属于Affection 影响型。





6. 职务类别：以行政管理人员为多数，共有107人填答，约占79%；次之为营销业务人员，共有13人，约占9%；其余分别为营运与决策者，共有9人、研究开发人员，共有5人、生产制造人员有2人。




在领导潜力的分析中，工作职务的不同，其领导潜力的类别就有些微不同，工作职务为行政管理职的人员，其领导潜力多为Affection 影响型；而工作职务为生产制造与营销业务的人员，其领导潜力多为Learning 学习型；职务类别为研究开发的人员，Affection 影响型与Learning 学习型两种类型为多数；职务类别为营运与决策的人员，则是以Determination 坚毅型与Affection 影响型为多数。




综合以上的结果，可以看出虽然目前的样本中是以Affection 影响型的领导潜力为多数，但也发现几个有趣的地方：

包括在性别变项中，女性在Affection 影响型领导潜力的比例高于男性，但在Learning学习型的领导潜力中，男性的比例则高于女性；

另外在年龄变项中，20-25岁的样本过少，先不纳入比较，而25-30岁这群较年轻的人员，有过半的人员是属于Learning学习型的领导潜力，而较年长的人员则多是属于Affection 影响型的领导潜力。

后续芮可也将持续搜集样本数据，并进行后续题本的修正与验证，期待未来能透过领导潜力测验，协助个人了解自身的领导潜力，也协助企业了解在何种组织阶段，选择具备适合领导潜力主管来带领团队。

也欢迎有兴趣的人员持续协助我们的样本搜集喔，请直接点选以下连结即可填写，谢谢大家。
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