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人才评鑑与发展服务
胜任力评鑑
线上管理职能评鑑
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线上管理职能评鑑主要运用评量中心的技术，以职能模型为基础，设计与实际工作情境相关的模拟活动，目的在于让参与者在一个公平竞争环境中，显示他们工作方面的能力，透过比较他们的能力、行为和职位的需求，即可在模拟情境中对受评者做未来工作表现的准确预测。
透过线上管理职能评鑑，让受评者直接于线上作答，协助企业能够在短时间内，快速、精准选出所需人才，是简易的初步人才筛选的最佳工具，可节省企业的时间、人力及预算，或是作为筛选关键人才进入人才库的最佳利器。
■ 採用评量中心的模拟技术，可让参与者在一个公平竞争环境中，显示他们工作方面的能力，客观评价每位参与者。
■ 想为主管规划适合的发展方案，但不知道该帮他们发展什么能力。
线上管理职能评鑑
线上管理职能评鑑主要运用评量中心的技术，以职能模型为基础，设计与实际工作情境相关的模拟活动，目的在于让参与者在一个公平竞争环境中，显示他们工作方面的能力，透过比较他们的能力、行为和职位的需求，即可在模拟情境中对受评者做未来工作表现的准确预测。
透过线上管理职能评鑑，让受评者直接于线上作答，协助企业能够在短时间内，快速、精准选出所需人才，是简易的初步人才筛选的最佳工具，可节省企业的时间、人力及预算，或是作为筛选关键人才进入人才库的最佳利器。
■ 採用评量中心的模拟技术，可让参与者在一个公平竞争环境中，显示他们工作方面的能力，客观评价每位参与者。
■ 线上2小时即可完成，不受限时间、地点、评鑑人数。
■ 透过评鑑可了解自我的职能优弱势以及行为盲点，对未来发展有更精准的方向。
■ 可透过评鑑检视员工职业发展，协助员工个人发展，实践GRI 404-3 定期接受绩效及职业发展检核的员工百分比。
■ 评鑑题本包括企业绩优经理人通用版本，亦可依照企业需求客製设计。
■ 想为主管规划适合的发展方案，但不知道该帮他们发展什么能力。
■ 公司想要培养接班梯队，透过评鑑选择适合的人选。
■ 透过评鑑结果盘点人才潜力，再结合现有绩效进行人才定位。
图：线上管理职能评鑑报告范例
