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胜任力评鑑
360D+回馈问卷
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我们将360D+职能回馈问卷设定为主管能力定期检查报告，全面以保密方式进行搜集利害关係人的真实回馈，以确实发挥360D+职能回馈问卷作用，有效提升主管管理能力。透过360D回馈问卷，蒐集利害关係人的相关回馈，帮主管做一个职场的能力体检，协助他深入了解自我，改善职场问题，创造组织正向循环，提升竞争力。
全面保密：摆脱传统失真作法，施测过程全面保密，收集最真实的回馈
多元面向：问卷以三大面向全方位检验受回馈者，减少单一印象判断误差
发展关键：整合多元利害关係人回馈，掌握发展关键问题，拟定改善对策
■ 让员工知道公司关注他们的工作表现，并希望他们能够不断提高自己的专业能力，进而提升员工的工作意识。
■ 主管想发展自身能力，透过360D+回馈了解自己的优点与不足，提供相应的领导力发展计画。
360D+回馈问卷
身体需要定期健康检查，能力也一样需要检查
我们将360D+职能回馈问卷设定为主管能力定期检查报告，全面以保密方式进行搜集利害关係人的真实回馈，以确实发挥360D+职能回馈问卷作用，有效提升主管管理能力。透过360D回馈问卷，蒐集利害关係人的相关回馈，帮主管做一个职场的能力体检，协助他深入了解自我，改善职场问题，创造组织正向循环，提升竞争力。
全面保密：摆脱传统失真作法，施测过程全面保密，收集最真实的回馈 多元面向：问卷以三大面向全方位检验受回馈者，减少单一印象判断误差发展关键：整合多元利害关係人回馈，掌握发展关键问题，拟定改善对策■ 让员工知道公司关注他们的工作表现，并希望他们能够不断提高自己的专业能力，进而提升员工的工作意识。
■ 360D+回馈问卷的设计可以让同事、上下属之间进行双向沟通，从而帮助建立更加开放、透明的沟通氛围。
■ 帮助管理层了解员工的表现，发现问题所在，从而针对问题进行改善和解决，提高整个组织的运作效率。
■ 通过360D+回馈问卷，员工可以感受到公司对他们的关心和支持，进而提高员工的满意度和忠诚度。
■ 问卷题本包括企业绩优经理人通用版本，亦可依照企业需求客製设计。
■ 主管想发展自身能力，透过360D+回馈了解自己的优点与不足，提供相应的领导力发展计画。
■ 透过蒐集主管、同事、部属等群体对自己的看法，瞭解自己在团队中的形象并找出改善方案，提升与团队成员之间的关係建立高效团队。
■ 透过回馈蒐集不同部门的意见和想法，从而找到组织中存在的问题和瓶颈，提出解决方案，促进组织的发展和创新。
图：360D+个人回馈报告范例
