News
人才评鑑与发展服务
人才发展
MA人才培育计画
.png)
.png)
研究显示，多数年轻人在初入职场时都怀抱着高度的热忱，希望能够一展长才有所发挥!
MA是公司赋予高度期望的一群潜力人才，透过多元且系统化的学习发展活动，快速补足MA实务经验不足的弱项，使得这些MA未来能快速成为管理职或关键职位，为公司创造更多价值。
企业若能于他们进入职场初期就适时协助他们，清楚认识自己，帮助他们找到正确的方向，那么将能协助他们度过职场的摸索挫折期，强化MA职能与职场适应性，使他们更能快速将能力展现在工作上，有效提升组织生产力。
■ 协助MA对于职能有基础的认识，奠定对于工作能力的认知与连结。
■ 搭建公司的训练体系，提供MA系统化的学习与发展。
MA人才培育计画
研究显示，多数年轻人在初入职场时都怀抱着高度的热忱，希望能够一展长才有所发挥!
MA是公司赋予高度期望的一群潜力人才，透过多元且系统化的学习发展活动，快速补足MA实务经验不足的弱项，使得这些MA未来能快速成为管理职或关键职位，为公司创造更多价值。
企业若能于他们进入职场初期就适时协助他们，清楚认识自己，帮助他们找到正确的方向，那么将能协助他们度过职场的摸索挫折期，强化MA职能与职场适应性，使他们更能快速将能力展现在工作上，有效提升组织生产力。
■ 协助MA对于职能有基础的认识，奠定对于工作能力的认知与连结。
■ 创造多元学习方式与职涯发展途径，能让MA获得安定感、使其展现个人价值。
■ 辨识、发展、验收人才三阶段，提供完整的人才养成体系。
■ 强化员工能力，符合GRI 404-2 提升员工职能而实施之方案。
图：发展计画流程图
■ 搭建公司的训练体系，提供MA系统化的学习与发展。
■ 各单位主管想要更清楚了解MA的学习状况与发展潜力。
■ 想要加深人才感受公司对于自己的重视，提升体验感与认同感。
