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2019-09-27
【會後報導】企業實施勝任力測評原理與實務分享


第82回在上海的沙龍《企業實施勝任力測評原理與實務分享》於2019年9月18日 星期三  13:30~17:30 舉辦,
現場有20幾位HR共襄盛舉,相信這次參加的學員們收穫滿滿,當天還免費體驗芮可職場16勝任力測驗,
立即獲得個人專屬勝任力報告,提升對自我能力的了解!


讓我們一起再次回顧當天沙龍的精彩內容吧!




首先回顧一下心理學的發展,簡單的從心理測驗的起源,功能,用途,技術等層面科普一下心理測驗。其中也包含醫院臨床心理工作期間,及人力資源顧問工作期間的心得,因爲人力資源測驗采用的是人格測驗,希望能提供HR工作者一個很好的參考,也藉此對心理測驗建立正確的認識,更懂得如何應用心理測驗。



招聘與甄選的測驗由于簡單易讀,施測快速方便,現在多采在綫施測,因此大部分的HR都可以輕鬆的使用這些工具,但是由于每個測驗的計量方式或是理論基礎都不太一樣,在使用上還是需要經過專業人員的培訓與指導,才能真正的理解測驗報告中各項指標與分數的意涵,透過不同指標的强弱組合,分布與對比,來進行受測者的人格類型與工作的匹配。
 
所有的測驗都有一項共通原理,即不是所有的指標分數愈高愈好,而是某個職務應該有的特定人格組合,這一點也是許多HR的迷思。而自陳式量表最大的詬病就是受測者容易僞裝或是亂填,因此多數測驗都會在設計上安排社會期許的測謊題,或是反向題,來避免這些現象,其實只要HR對于測驗的解讀是專業的,再輔以面試的技巧,就可以克服這個問題了。



董老師累積了諮詢業界超過20年的經驗,透過大量的研究數據與數據,包含了工作分析、績效考核、評量中心以及勝任力模型等,發表了”芮可管理勝任力卡”,開創出科學化與客觀化的工具來協助企業建立勝任力模型。
本測驗是根據“芮可管理勝任力卡”之模型,以及上述人格測驗與勝任力的理論基礎上發展出來,跳脫了傳統人格測驗與工作績效間的關聯不足的局限,改采以勝任力爲能力指標的測驗編制形式,著重于與工作有關的行爲描述,幷從芮可管理勝任力卡中選出16項與職場工作績效最相關的。
 



職場16勝任力測驗,匹配4種不同工作類型 ,協助有效辨識勝任力潜能,對個人而言有效幫助您探索瞭解自身能力,找到未來工作方向,明確規劃自己的職涯發展,對企業來說,爲組織發掘適性人才,檢視員工,達到人才與職務的匹配,創造雙贏的最佳利器。



大家有福了,關于此次沙龍來不及參與的你們,無論你身在何方?立即與我們聯繫即可獲贈此次沙龍精彩課件回顧!

聽不過癮嗎? 偷偷透露大家!! 董大師受邀出席全球首次辦在上海的第42届2019全球人才評鑒高峰會,
歡迎大家再一起來聽聽董老師的更多精彩分享喔

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