2021-11-15
[免費線上活動]主管的能力診斷工具-發掘優勢 破除盲點


  送給主管的年終禮物！

快速的時代變遷
後疫情時代的工作調整
不確定的時代  代表著更多無限的機會
新時代的主管應該能夠




讓自我、團隊、組織 突破創新，因應時代潮流，維持競爭力

這些能力，你具備了嗎？


透過 八大職能、兩大工具 的檢測
幫主管快速掌握自我能力  發掘工作盲點  改善職場問題  創造組織正向循環，讓職涯更上一層樓。

讓您帶領組織創造更多無限的可能！




兩大診斷工具
360D+管理回饋問卷
透過各方工作利害關係人的回饋，診斷主管的能力分布，產出最真實的工作評估，對症下藥的找出問題點。
 
 想知道怎麼減少360D評估不真實的問題
 想探詢如何發揮360D的最大效益
 想了解怎麼運用360D幫助主管進一步突破與發展

線上管理職能評鑑
採用評量中心(Assessment Center)的模擬技術，分析受評者在工作情境的行為展現，找到優勢行為與行為盲點。

 想知道行為式評核法為什麼比較客觀
 想探詢怎麼運用模擬評鑑有效診斷主管的能力
 想了解怎麼幫助主管訂定有效的個人發展計畫(IDP)

~~ 你絕對不能錯過的分享會 ~~

 分享會參加對象：

• 人力資源工作者
• 企業中高階主管
• 企業經營者
• 其他對人力發展有興趣者

   能力診斷適用對象：

• 在工作中遇到管理瓶頸，想自我突破的主管
• 想要在工作上有更好的表現，對自我期許高的主管
• 處於職場探索期，想不斷成長的主管
• 遇到管理盲點，想知道如何解決問題的主管

  診斷後的運用：

• 了解自我優勢，能力強勢發揮
• 探索個人盲點，跳脫舒適圈
• 制定個人發展計畫，精準發展
• 顧問回饋與客觀評估，深入發掘問題點
• 盤點組織人才定位，定錨人才九宮格
• 建置組織人才發展路徑、接班計畫

 分享講師
 
董曉光(Samuel Tung)顧問
人才評鑑與發展專家
芮可企管顧問 總經理
 
董曉光顧問畢業於臺灣中原大學心理學系，擁有臨床心理與諮商輔導領域經驗，以融合心理學的管理知識，投身於人力資源顧問產業。
*主持多項亞太地區企業人才接班專案以及評量中心顧問培訓計畫，是兩岸三地評量中心實務經驗最豐富的專家，近年更加將職能與評鑑技術應用於組織發展中，有效協助企業提升競爭力。
*專長心理諮商，心理測驗，評量中心，職能模型，案例設計，溝通技巧，員工關係等。

 
   活動日期：2021.12.08 (三) 12:30-13:30
 
  活動軟體：本活動採遠距教室 Microsoft teams 分享，報名成功後將會發送會議室連結給您

  活動好禮：當天活動將贈送10份免費能力診斷名額，趕快把握機會報名參加喔！！！
 
   報名方式
1. 即刻完成以下報名表單

2. 芮可進行資格審查
3. 通過審查者，芮可工作人員將會與您聯繫
4. 獲取會議連結，等候活動開始
 
  備註
1 為尊重智慧財產權，課程全程禁止錄音或錄影。
2. 主辦單位保留課程內容及開課時間更動之權利。
3. 僅供企業夥伴報名，謝絕同業參加。

若有任何問題，歡迎來電話來信洽詢  芮可顏小姐 06-3035198 / tammy@recc.com.tw