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Job Simulation Interview
模拟情境面试

表现优秀的员工,不一定是好的管理者,根据统计,选错人才的隐性成本可能平均是该员工月薪的六至七倍。如何找对的人做对的事,也是面试者的首要之务。

模拟情境是一种运用评价中心的技术,可让参与者在一个公平竞争环境中,显示他们工作方面的能力,透过比较他们的能力、行为和职位的需求,即可在模拟情境中对面试者做未来工作表现的准确预测。

评价中心为目前效度最高的人才评鑑工具,但评价中心也是相对复杂、评鑑时间较长,且需要专业顾问执行并进行评分的一项工具,因此过往较少将评价中心法应用于面试中。

模拟情境面试法是採用评价中心的技巧,以胜任力模型为基础,设计工作情境相关的模拟事件,为一套不同以往的面试工具,目的在于透过面试者在模拟情境的行为表现,真实呈现受评者在未来工作中的反应与处理方式,企业可学习模拟情境面试技巧,并于面试过程中加入模拟情境面试,协助企业能够在短时间内,快速、精准选出所需人才。