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人才評鑑與發展服務
職能評鑑
線上管理職能評鑑
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線上管理職能評鑑主要運用評量中心的技術，以職能模型為基礎，設計與實際工作情境相關的模擬活動，目的在於讓參與者在一個公平競爭環境中，顯示他們工作方面的能力，透過比較他們的能力、行為和職位的需求，即可在模擬情境中對受評者做未來工作表現的準確預測。
透過線上管理職能評鑑，讓受評者直接於線上作答，協助企業能夠在短時間內，快速、精準選出所需人才，是簡易的初步人才篩選的最佳工具，可節省企業的時間、人力及預算，或是作為篩選關鍵人才進入人才庫的最佳利器。
■ 採用評量中心的模擬技術，可讓參與者在一個公平競爭環境中，顯示他們工作方面的能力，客觀評價每位參與者。
■ 想為主管規劃適合的發展方案，但不知道該幫他們發展什麼能力。
線上管理職能評鑑
線上管理職能評鑑主要運用評量中心的技術，以職能模型為基礎，設計與實際工作情境相關的模擬活動，目的在於讓參與者在一個公平競爭環境中，顯示他們工作方面的能力，透過比較他們的能力、行為和職位的需求，即可在模擬情境中對受評者做未來工作表現的準確預測。
透過線上管理職能評鑑，讓受評者直接於線上作答，協助企業能夠在短時間內，快速、精準選出所需人才，是簡易的初步人才篩選的最佳工具，可節省企業的時間、人力及預算，或是作為篩選關鍵人才進入人才庫的最佳利器。
■ 採用評量中心的模擬技術，可讓參與者在一個公平競爭環境中，顯示他們工作方面的能力，客觀評價每位參與者。
■ 線上2小時即可完成，不受限時間、地點、評鑑人數。
■ 透過評鑑可了解自我的職能優弱勢以及行為盲點，對未來發展有更精準的方向。
■ 可透過評鑑檢視員工職業發展，協助員工個人發展，實踐GRI 404-3 定期接受績效及職業發展檢核的員工百分比。
■ 評鑑題本包括企業績優經理人通用版本，亦可依照企業需求客製設計。
■ 想為主管規劃適合的發展方案，但不知道該幫他們發展什麼能力。
■ 公司想要培養接班梯隊，透過評鑑選擇適合的人選。
■ 透過評鑑結果盤點人才潛力，再結合現有績效進行人才定位。
圖：線上管理職能評鑑報告範例
