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人才評鑑與發展服務
職能評鑑
360D+回饋問卷
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我們將360D+職能回饋問卷設定為主管能力定期檢查報告，全面以保密方式進行搜集利害關係人的真實回饋，以確實發揮360D+職能回饋問卷作用，有效提升主管管理能力。透過360D回饋問卷，蒐集利害關係人的相關回饋，幫主管做一個職場的能力體檢，協助他深入了解自我，改善職場問題，創造組織正向循環，提升競爭力。
全面保密：擺脫傳統失真作法，施測過程全面保密，收集最真實的回饋
多元面向：問卷以三大面向全方位檢驗受回饋者，減少單一印象判斷誤差
發展關鍵：整合多元利害關係人回饋，掌握發展關鍵問題，擬定改善對策
■ 讓員工知道公司關注他們的工作表現，並希望他們能夠不斷提高自己的專業能力，進而提升員工的工作意識。
■ 主管想發展自身能力，透過360D+回饋了解自己的優點與不足，提供相應的領導力發展計畫。
360D+回饋問卷
身體需要定期健康檢查，能力也一樣需要檢查
我們將360D+職能回饋問卷設定為主管能力定期檢查報告，全面以保密方式進行搜集利害關係人的真實回饋，以確實發揮360D+職能回饋問卷作用，有效提升主管管理能力。透過360D回饋問卷，蒐集利害關係人的相關回饋，幫主管做一個職場的能力體檢，協助他深入了解自我，改善職場問題，創造組織正向循環，提升競爭力。
全面保密：擺脫傳統失真作法，施測過程全面保密，收集最真實的回饋 多元面向：問卷以三大面向全方位檢驗受回饋者，減少單一印象判斷誤差發展關鍵：整合多元利害關係人回饋，掌握發展關鍵問題，擬定改善對策■ 讓員工知道公司關注他們的工作表現，並希望他們能夠不斷提高自己的專業能力，進而提升員工的工作意識。
■ 360D+回饋問卷的設計可以讓同事、上下屬之間進行雙向溝通，從而幫助建立更加開放、透明的溝通氛圍。
■ 幫助管理層了解員工的表現，發現問題所在，從而針對問題進行改善和解決，提高整個組織的運作效率。
■ 通過360D+回饋問卷，員工可以感受到公司對他們的關心和支持，進而提高員工的滿意度和忠誠度。
■ 問卷題本包括企業績優經理人通用版本，亦可依照企業需求客製設計。
■ 主管想發展自身能力，透過360D+回饋了解自己的優點與不足，提供相應的領導力發展計畫。
■ 透過蒐集主管、同事、部屬等群體對自己的看法，瞭解自己在團隊中的形象並找出改善方案，提升與團隊成員之間的關係建立高效團隊。
■ 透過回饋蒐集不同部門的意見和想法，從而找到組織中存在的問題和瓶頸，提出解決方案，促進組織的發展和創新。
圖：360D+個人回饋報告範例
