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職能學習工作坊
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以職能模型為基礎，運用評量中心的模擬(Simulation)技術，從職能理論、企業案例、實作演練、標竿學習，強化學員的行為提升與發展，有效將公司的職能DNA植入每位主管的日常工作中，是職能學習的最佳利器。
■ 讓學員更認識職能概念，了解職能於工作中的重要性。
■ 讓公司全體員工了解公司的核心職能與使命願景，以及其所代表的意義。
圖：職能學習工作坊的學習關鍵
職能學習工作坊
以職能模型為基礎，運用評量中心的模擬(Simulation)技術，從職能理論、企業案例、實作演練、標竿學習，強化學員的行為提升與發展，有效將公司的職能DNA植入每位主管的日常工作中，是職能學習的最佳利器。
■ 讓學員更認識職能概念，了解職能於工作中的重要性。
■ 清楚企業所需求的職能模型，理解組織對於主管的期待是什麼。
■ 熟悉真實工作中的職能展現案例，對標關鍵業務的應用。
■ 強化員工能力，符合GRI 404-2 提升員工職能而實施之方案。
■ 讓公司全體員工了解公司的核心職能與使命願景，以及其所代表的意義。
■ 讓各階層主管了解公司所要求的職能需求，並與實際工作進行連結，進而複製公司成功案例。
■ 想複製公司成功案例，讓成功不再只是天時地利人和，提升企業競爭力。
圖：職能學習工作坊的學習關鍵
