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人才發展

職場16勝任力提升計畫
 



芮可職場16勝任力,有效辨識人員的勝任力潛能!

透過職場16勝任力測驗了解個人的職能優弱勢,再搭配一天的職能學習工作坊,深入了解職能概念,以及職能與工作的連結,並學習如何制定與開展個人的IDP計畫,後續再一次進行測驗,比較發展前後的職能差異。

 

■ 幫助學員學習職能的概念,了解職能與工作的連結,並找到自己的能力優劣勢,有效發揮於日常中。
學會如何制定個人發展計畫,有目標、方向的進行發展。
■ 與團隊成員創造共同職能語言,發揮組織效能。
強化員工能力,符合GRI 404-2 提升員工職能而實施之方案。




■ 成為公司新人訓課程,讓他們快速融入團隊,並對職能有基礎概念。
■ 針對公司潛力人才,為他們設計個人發展計畫,提供他們職能發展的機會。
■ 公司沒有職能模型,但想有系統的提升主管能力。
 
圖:發展計畫流程圖