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人才評鑑與發展服務
人才發展
MA人才培育計畫
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研究顯示，多數年輕人在初入職場時都懷抱著高度的熱忱，希望能夠一展長才有所發揮!
MA是公司賦予高度期望的一群潛力人才，透過多元且系統化的學習發展活動，快速補足MA實務經驗不足的弱項，使得這些MA未來能快速成為管理職或關鍵職位，為公司創造更多價值。
企業若能於他們進入職場初期就適時協助他們，清楚認識自己，幫助他們找到正確的方向，那麼將能協助他們度過職場的摸索挫折期，強化MA職能與職場適應性，使他們更能快速將能力展現在工作上，有效提升組織生產力。
■ 協助MA對於職能有基礎的認識，奠定對於工作能力的認知與連結。
■ 搭建公司的訓練體系，提供MA系統化的學習與發展。
MA人才培育計畫
研究顯示，多數年輕人在初入職場時都懷抱著高度的熱忱，希望能夠一展長才有所發揮!
MA是公司賦予高度期望的一群潛力人才，透過多元且系統化的學習發展活動，快速補足MA實務經驗不足的弱項，使得這些MA未來能快速成為管理職或關鍵職位，為公司創造更多價值。
企業若能於他們進入職場初期就適時協助他們，清楚認識自己，幫助他們找到正確的方向，那麼將能協助他們度過職場的摸索挫折期，強化MA職能與職場適應性，使他們更能快速將能力展現在工作上，有效提升組織生產力。
■ 協助MA對於職能有基礎的認識，奠定對於工作能力的認知與連結。
■ 創造多元學習方式與職涯發展途徑，能讓MA獲得安定感、使其展現個人價值。
■ 辨識、發展、驗收人才三階段，提供完整的人才養成體系。
■ 強化員工能力，符合GRI 404-2 提升員工職能而實施之方案。
圖：發展計畫流程圖
■ 搭建公司的訓練體系，提供MA系統化的學習與發展。
■ 各單位主管想要更清楚了解MA的學習狀況與發展潛力。
■ 想要加深人才感受公司對於自己的重視，提升體驗感與認同感。
