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2021-11-15[免费在线活动]主管的能力诊断工具-发掘优势 破除盲点
送给主管的年终礼物！快速的时代变迁
后疫情时代的工作调整
不确定的时代 代表着更多无限的机会
新时代的主管应该能够
让自我、团队、组织 突破创新，因应时代潮流，维持竞争力
这些能力，你具备了吗？
透过 八大胜任力、两大工具 的检测
帮主管快速掌握自我能力 发掘工作盲点 改善职场问题 创造组织正向循环，让职涯更上一层楼。
让您带领组织创造更多无限的可能！
兩大诊断工具
360D+管理反馈问卷
透过各方工作利害关系人的回馈，诊断主管的能力分布，产出最真实的工作评估，对症下药的找出问题点。
想知道怎么减少360D评估不真实的问题 想探寻如何发挥360D的最大效益 想了解怎么运用360D帮助主管进一步突破与发展线上管理胜任力评鉴
采用评价中心(Assessement Center)的模拟技术，分析受评者在工作情境的行为展现，找到优势行为与行为盲点。
想知道行为式评核法为什么比较客观 想探寻怎么运用模拟评鉴有效诊断主管的能力 想了解怎么帮助主管订定有效地个人发展计划(IDP)~~ 你绝对不能错过的分享会 ~~
分享会参加对象：- 人力资源工作者
- 企业中高阶主管
- 企业经营者
- 其他对人力发展有兴趣者
能力诊断适用对象：- 在工作中遇到管理瓶颈，想自我突破的主管
- 想要在工作上有更好的表现，对自我期许高的主管
- 处于职场探索期，想不断成长的主管
- 遇到管理盲点，想知道如何解决问题的主管
诊断后的运用：- 了解自我优势，能力强势发挥
- 探索个人盲点，跳脱舒适圈
- 制定个人发展计划，精准发展
- 顾问反馈与客观评估，深入发掘问题点
- 盘点组织人才定位，定锚人才九宫格
- 建置组织人才发展路径、接班计划
分享讲师
董晓光(Samuel Tung)顾问
人才评鉴与发展专家
芮可企管顾问 总经理
董晓光顾问毕业于台湾中原大学心理学系，拥有临床心理与咨商辅导领域经验，以融合心理学的管理知识，投身于人力资源顾问产业。
*主持多项亚太地区企业人才接班项目以及评价中心顾问培训计划，是两岸三地评价中心实务经验最丰富的专家，近年更加将胜任力与评鉴技术应用于组织发展中，有效协助企业提升竞争力。
*专长心理咨商，心理测验，评价中心，胜任力模型，案例设计，沟通技巧，员工关系等。
活动日期：2021.12.15 (三) 12:30-13:30
活动软体：本活动采用腾讯会议直播方式进行，报名成功后将会发送会议链接给您
活动好礼：当天活动将赠送10份免费能力诊断名额，赶快把握机会报名参加喔！！！
报名方式1. 即刻完成以下報名表單
2. 芮可进行资格审查
3. 通过审查者，芮可工作人员将会与您联系
4. 获取会议连结，等候活动开始
备注1 为尊重知识产权，活动全程禁止录音或录像。
2. 主办单位保留活动内容及活动时间更动之权利。
3. 仅供企业伙伴报名，谢绝同业参加。
2. 主办单位保留活动内容及活动时间更动之权利。
3. 仅供企业伙伴报名，谢绝同业参加。
若有任何问题，欢迎来电或来信洽询 芮可颜小姐 06-3035198 / tammy@recc.com.tw
