芮可企管顧問(股)公司

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委外服務

芮可企管結合多年的委外服務經驗，將服務拓展至短期人力需求，協助企業調節季節性人力、專案活動等短期需求，提供優質人力及服務，有效降低招募成本及快速達成短期活動目的。






委外服務說明

傳統的經營觀中，企業主從設計、生產、到行銷，凡事喜歡一手包。但是在這個競爭激烈的市場中，要在每個領域都拔得頭籌並不容易，在二十一世紀的今日，企業不論規模大小，經營策略逐漸傾向於強調核心專長，整合企業內部資源於最擅長的部份，達到最佳經濟效益，經由策略性的外包，以及重視核心專長，更有效的提升自己在市場的競爭力。

企業外包的優點
專注於核心事業
提升股東價值
有效控制成本
發揮專業功能
提升產品/服務品質
維持競爭優勢
保有企業靈活性
甩掉人事包袱
經營風險轉嫁

派遣係指企業依營運上之需求，規劃部份或一定比例之人力委由芮可企管在合約期間內，派遣企業所需求之人才，至指定之工作場所。企業之用人單位負有派遣人員之工作指揮管理權，但須依派遣合約內容雙方議定之工作內容執行，且不得違背相關法令

企業使用派遣的優點
控制人事成本
調節季節性人力
篩選正式員工
減少行政作業
控制福利成本

招募優勢
招募管道多元化，實體管道經營多年
專業招募人員，資深專職人員，篩選面試嚴格
提供人力皆經過專業招募人員面試，節省主管時間，提昇效率
掌握企業不同職務工作型態與內容，充分讓應徵者了解工作性質
基本數理與英文測驗及職能測試，有效過濾應徵者
專人安排主管複試，現場流程控管

 

管理優勢
人力資源行政管理10年以上經驗，專人與專責，專業與效率
積極且熱心之人員關懷輔導，協助外包/派遣人員環境適應，工作穩定
充裕之人力配置（擁有專屬窗口），提昇客戶服務品質
工作人員24小時不關機，隨時接聽客戶與人員意見反映
離職人員面談，掌握管理問題，建立回報機制
建立線上員工天地，線上查看薪資網、2 百餘家特約商店供員工使用及經常舉辦員工活動
比較項目 直接僱用 人力派遣 業務外包
指揮權 歸僱主 歸用人單位，較能自主操控目標與進度 歸承攬者，發包單位可協調監督
人事權 歸僱主 100%歸用人單位並掌握昇遷、加薪、聘僱與否 歸承攬者，發包單位僅需成效管控即可
薪獎福利 薪資或依體制或依市場，雙方事先議定；獎金福利則依體制 由用人單位事先與派遣公司規劃好所有條件 由承攬單位全權規劃
人員認知 僱傭關係明確，人員認知上或屬正職、兼職或為短期約僱身份 向心力及歸屬感較不明確 僱傭關係明確，指揮管理與法規保障也清處，惟易生比較心態
費用額度 視薪獎福利規劃及法定僱主責任負擔而定，依一般國內企業之通例，其月費用約為薪水的1.4～1.5倍 依派遣人員薪資乘以雙方議定之固定倍數率，其費率高低端視雙方合約條件而定 依承攬範圍、運作方式、計費方式而有不同之報價；但其運作方式若與派遣相同，一般來講，費用比派遣高
成果品質 在直接由僱主指揮管理監督下完成工作目標，成敗進度自負 在沒有直接指揮管理下，無法承擔作業品質與成果責任 100%由承攬單位負起產品成果之成敗責任
費用給付 在薪水、提撥額或其他費用等發生時，由僱主自行支付即可 用人單位只需依出勸；加班等個人狀況審議妥薪水後，乘以費率給付費用；不能依成果品質等要求扣款或延遲給付 發包單位在檢視承攬單位依約定呈現之產品品質與整體成果後再行付費；若有不符標準者，則可自費用中扣款