2021-05-14
創造職場好運的秘密武器-利他
作者：REC&PCC執行董事/兩岸知名人力資源專家黃至堯博士
 
說到 “利他” 絕對是創造好運的最佳武器！從小父親就告訴我跟弟弟「吃虧就是佔便宜」，年少無知的我非常疑惑不知道吃虧為什麼還能佔便宜？但爸爸的話自有其道理，這幾十年身體力行下來終於理解其中的奧秘，文章就從小時候開始說起吧！
 

小時候: 吃虧就是佔便宜

生在棒下出孝子的時代，父親從小對我管教甚嚴，在街房鄰居間頗具盛名，即便今日同學聚會還會提起，當時頑皮搗蛋的我，要是沒有父親的約束，很難想像今天會變成什麼樣子! 從小到大父親耳提面命的家訓共有3樣，與 “利他” 都脫不了關係。
 
1.《朱子治家格言》
黎明即起，灑掃庭除，要內外整潔。既昏便息，關鎖門戶，必親自檢點。一粥一飯，當思來處不易。半絲半縷，恒念物力維艱。宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。自奉必須儉約，宴客切勿留連。器具質而潔，瓦缶勝金玉。飲食約而精，園蔬愈珍饈。勿營華屋，勿謀良田… 全文500多字，就不在這裡佔用篇幅，大家如果感興趣可以上網查!
 
《朱子治家格言》作者朱柏廬（1627－1698）原名朱用純，字致一，自號柏廬，明末清初江蘇昆山縣人。著名理學家、教育家。一生研究程朱理學，主張知行並進，著作以《朱子治家格言》最為出名，以 "修身"、"齊家" 為宗旨，要大家守本分要勤儉！內容集儒家做人處世之大成，看似簡單卻博大精深。很多人用它治理家庭和教育子女，清朝至民國年間是學生必讀文章之一。
 
2.「溫、良、恭、儉、讓」
在我稍大一點的時候，父親換了一個方式告訴我們做人處事的道理，由500多字一下濃縮為5個字「溫、良、恭、儉、讓」出自《論語•學而》溫，和厚也。良，易直也。恭，莊敬也。儉，節制也。讓，謙遜也。五者，夫子之盛德光輝接於人者也。
 
春秋時期，孔子周遊列國宣揚自己的主張，也常受邀至各國演講。孔子弟子子禽問子貢：「老師每到一個國家，為什麼都能參與該國的政事？」子貢回答：「他老人家溫和、善良、恭敬、儉樸、謙讓，他用這樣的態度待人，別人自然尊敬他。」孔子與眾不同的品德，上天自然會對其多加眷顧，才得到這種禮遇。可謂無求而自得。「溫、良、恭、儉、讓」就是從上述故事而來。
 
3.「吃虧就是佔便宜」
父親對最常告誡我們的一句話就是:「吃虧就是佔便宜!」相較於1.《朱子治家格言》與2.「溫、良、恭、儉、讓」都來的淺顯易懂的多。看似簡單的一句話「吃虧就是佔便宜」，卻是我年幼時最不明白的… 吃虧不就是吃虧嗎？哪來便宜可占？當年雖不明白父親為什麼這樣說，但我卻一直身體力行，經年累月下來只能說實踐出真知，看似簡單的人生哲理，長大才慢慢理解父親的用心。
 

就業階段：把自己的事情做好

認識我的朋友都知道，我曾在104人力銀行工作很長一段時間！如果說今天在人力資源領域有些小成就，這一切都要感謝我的貴人 104人力銀行創辦人楊先生! (一般人習慣用董事長的稱謂，但我習慣稱呼他為楊先生，對我來說“先生”這兩個字更能代表尊敬的意思)。
 
要不是當年有幸結識楊先生，在電視臺工作的我，很有可能就往別的方向發展，也不會在人力資源深耕了20年！每每回憶起楊先生對我的信任與照顧，總是滿滿的感恩。他曾告訴我：“把自己的事情做好!”年少輕狂的我其實不是特別明白，有本事不是該管越多越好嗎？怎麼只把自己的事情做好就夠了呢？如今想想，真是覺得當時的自己太膚淺了。把自己的事情做好有多麼的不容易！任何一個組織如人人都能夠做好自己的事，這個企業肯定不得了！
 

創業階段: 時刻種下善的種子

Jackson 執行長，亦師亦友的長輩，我們相識於15,6年前的一場 “年度策略營”, 當時他代表集團擔任該公司執行董事，而我剛好就是負責該策略營項目的顧問！ Jackson 在製造業聲名遠播，當時是集團家族成員以外唯一做到這個位階的人！他的人生閱歷豐富，這些年我很幸運有非常多的機會跟他交流學習。
 
Jackson在策略面與管理面都有豐富的實戰經驗，尤其是他獨創 OES更是達到爐火純青的地步，跟我這個學院派剛好互補。但這些年下來我印象最深的卻是Jackson的善念，他說過很多精句，但我對：「時刻種下善的種子！」這句話特別有感並深有共鳴。說實話要人無所求的幫助他人並不容易，但勸人種下善的種子這個說法，就完全不一樣了！試想如能持之以恆種下善的種子，當種子長成參天大樹不但自己可以乘涼，同時還可以讓更多人受益。這些年征戰大江南北，越來越能理解成就不必在我，幫助他人成長才是最快樂的事！近年來我將一定比例的時間投身公益教育，擔任“江華教育基金會”執行長，心靈的富足與快樂，是物質遠遠無法比擬的。
 

想為自己創造好運 “利他” 肯定要持續做!

文末我推薦大家我很喜歡的一本跟“利他”相關的書 《Give and Take》作者是華頓商學院最年輕的終身教授 Adam Grant亞當．格蘭特。 作者還在哈佛讀書時就開始研究成功企業家的行為動機，這些年累積的調研得到了以下重要結論。在他的研究中發現可以將多數人分成以下三大類
 
1. 「給予者」樂於分享
2. 「索取者」只在乎自身利益
3. 「互利者」公平來往
 
格蘭特教授發現，從長遠來看相信「利他主義」的人，會是最後的贏家。書中提到未來是「分享和合作」的時代，成功關鍵在於「謙遜和柔軟」。因此能夠為團隊帶來穩定持久的力量，最終走向成功的企業家，多是「給予者」。