人才發展

IDP個人發展計畫



人才是公司最重要的資產，個人發展計畫(IDP)更是提升組織整體人力資本的重要議題之一，透過精準的評鑑工具盤點出人員的優弱勢後，接續訂定正確的個人發展計畫能夠更有效的協助人才成長。

I-1 顧問輔導
由顧問協助主管一對一制定IDP計畫，並定期追蹤人員執行成果，輔導主管依照計畫完成發展。

I-2 學習設計
IDP計畫中涵蓋各類學習資源，顧問依照主管個人情況，規劃不同的學習課程，讓主管從多元管道獲取。

I-3 階段任務
規劃不同的工作任務讓主管於日常工作中執行，有效落實職能與工作的連結，達到職能學習的目的。

I-4 成果驗收
舉辦成果驗收會議，由各主管向企業高管與顧問群彙整階段學習成果，以確認主管學習狀況，並調整下一步發展方向，同時確認組織繼位與備位人才。