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人才評鑑與發展服務
職能專家
潛力人才養成
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潛力人才在初入職場時都懷抱著高度的熱忱，希望能夠一展長才，若這時若能適時協助他們清楚認識自己，幫助他們找到正確的方向，那麼將能協助他們度過職場的摸索挫折期，讓他們更能快速將能力展現在工作上，不僅有助於個人成長和發展，同時也能讓潛力人才感受到公司對他們的重視，提升潛力人才的忠誠度，讓他們更願意留在公司長期發展，能夠為企業帶來積極影響，增強競爭力，並建立具有活力和創新性的工作環境。
職能是成功完成工作的行為組合，透過一天的工作坊可讓潛力人才提早理解職能的概念，幫助他們更加理解組織的期待與需求，透過測驗了解自我的職能優劣勢，並由活動的演練學習如何將職能展現於工作中，讓後續的發展一個更明確的目標，輔以後續的個人發展計畫，可更有效提升自我的工作表現。
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潛力人才養成
►16關鍵職能學習工作坊
潛力人才在初入職場時都懷抱著高度的熱忱，希望能夠一展長才，若這時若能適時協助他們清楚認識自己，幫助他們找到正確的方向，那麼將能協助他們度過職場的摸索挫折期，讓他們更能快速將能力展現在工作上，不僅有助於個人成長和發展，同時也能讓潛力人才感受到公司對他們的重視，提升潛力人才的忠誠度，讓他們更願意留在公司長期發展，能夠為企業帶來積極影響，增強競爭力，並建立具有活力和創新性的工作環境。
職能是成功完成工作的行為組合，透過一天的工作坊可讓潛力人才提早理解職能的概念，幫助他們更加理解組織的期待與需求，透過測驗了解自我的職能優劣勢，並由活動的演練學習如何將職能展現於工作中，讓後續的發展一個更明確的目標，輔以後續的個人發展計畫，可更有效提升自我的工作表現。
三個效益
1. 讓潛力人才理解組織的期待，並且有更清楚明確的發展方向，成為公司未來的領導者。
2. 建立一種支持發展和學習的企業文化，激勵員工自我提升，進而推動整個組織的發展。
3. 與團隊成員創造共同職能語言，提升工作效率，發揮組織效能。
