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人才评鑑与发展服务
胜任力建构
职能卡片分类法
职能是一种以能力为基础的管理模式,
主要目的在于:找出并确认哪些是使工作产生卓越绩效所需的能力和行为表现,
以协助组织或个人瞭解如何提升工作绩效
快速且科学的职能模型建构方法
职能卡片分类法为企业导入职能最快速且最科学的方法,MCSC芮可管理职能分类卡(Management Competency Sort Cards),为芮可企管根据多年评量中心(Assessment Centre)的实务经验以及全球标竿企业的分析研究,设计开发一套管理职能卡片,总共涵盖42项管理职能,适用于企业各层级管理职务。
职能卡片分类法
职能是一种以能力为基础的管理模式,
主要目的在于:找出并确认哪些是使工作产生卓越绩效所需的能力和行为表现,
以协助组织或个人瞭解如何提升工作绩效
快速且科学的职能模型建构方法
职能卡片分类法为企业导入职能最快速且最科学的方法,MCSC芮可管理职能分类卡(Management Competency Sort Cards),为芮可企管根据多年评量中心(Assessment Centre)的实务经验以及全球标竿企业的分析研究,设计开发一套管理职能卡片,总共涵盖42项管理职能,适用于企业各层级管理职务。
图:卡片分类法特色
主要目的希望协助企业建构管理职能模型,以作为企业人才发展与管理之应用。企业可根据企业愿景、战略、文化及对目标职位的期待,进行焦点团体讨论与职能卡片分类,快速建构企业专属的管理职能模型,同时企业可弹性选择符合需求之关键行为,半天即可产出一阶职能模型,快速量身订做企业专属的职能模型。
■ 以科学化的方式,依照企业现况,快速且有效建构职能模型。
■ 由企业关键人员直接参与职能导出过程,于工作坊中取得群体共识,减少人为主观想法。
■ 适用于企业各层级的管理职务,亦可授权企业自行操作。
■ 由企业关键人员直接参与职能导出过程,于工作坊中取得群体共识,减少人为主观想法。
■ 适用于企业各层级的管理职务,亦可授权企业自行操作。
■ 想利用工具,加速职能模型的建构速度与品质。
■ 目标职务的能力需求变化快速,需要随时更新。
■ 想要有计画性地建构公司多个重要职务的职能模型。
■ 目标职务的能力需求变化快速,需要随时更新。
■ 想要有计画性地建构公司多个重要职务的职能模型。