Course information
课程资讯
市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上，人才是企业能否达到永续经营、万年长青的重要关键因素，谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础，因此，在全球化竞争潮流下，企业的人力资源主管必须从行政专家、员工支持者的角色，朝向人才发展者、战略伙伴的决策顾问发展，协助企业找出高潜力人才与加强人才管理，是企业管理创新的核心。
►课程简介
构建科学合理的人才评量体系是建立企业内部人才库的必要前提，为内部优秀人才的选拔和培养等提供有力支撑，同时，奠定企业有效统筹调配优秀人才的基础，帮助企业进一步实现人岗匹配，达到“人尽其才、才尽其用”的用人效果。评量中心（Assessment Centre）是衡量一个人潜质的方法，透过行为上的模拟，以估计未来将採取的行为，来衡量人员如何应对未来职责，更是人才评量系统中最客观有效的科学化评量方法论，拥有最高预测效度，是人才评量技术的最佳解决方案。
“评量中心顾问认证班”是REC&PCC Assessment Centre整合二十多年来在亚洲地区评量中心与人才管理的丰富知识与经验，特别推出本次评量中心顾问认证课程，课程结合行动学习的模拟演练授课模式，帮助学员深入学习及实际操作各种情境模拟，学习全球独创最佳的评量中心方法论，完成此课程后，学员将获得REC&PCC Assessment Centre所认证的评量中心顾问。
►课程模块
►专家讲师-董晓光 先生 Samuel Tung
• 系统、全面瞭解评量中心两大顾问角色-角色扮演者(Role Player)及评核员(Assessor)模拟演练技术
• 取得评量中心专家认证，成为建构内部人才评量机制重要推手
• 完成课程者授予「培训证书」，参加课程验收并审核通过者，授予「顾问证书」，成为评量中心实习顾问，参与两次实际专案并完成任务，则可成为REC&PCC Assessment Centre评量中心正式顾问
• 全球独创科学化评量方法，完整证据支撑评量结果
• 完成两天培训课程，即可获赠REC&PCC新加坡顾问暨评量中心大师Dr. Alvin Lum(林国华 博士)所着”评量中心-机构人才模拟器”一书。书中从亚洲人的角度着手为读者深入探讨评量中心之主题，及评量中心在亚太区是如何以独特形式演变的，也是亚洲区唯一专门介绍评量中心的专书
• 对评量中心顾问有兴趣者，大专以上学历，且具3年以上企业主管经历
REC&PCC Assessment Centre由台湾REC公司与新加坡PCC公司合资成立，新加坡PCC公司创立于 1997 年，由创办人 Dr. Alvin主持。PCC公司透过本身研发的 People Technology (人力资源科技) 致力于协助亚太区内的机构求新求变，Dr. Alvin 师承美商宏智 DDI 创办人Dr. Douglas Bray，并将评量中心计量化与系统化，是评量中心发展的先驱，也在亚洲多国协助不同企业执行多项评量中心专案。
台湾REC公司于2004年正式成立，由董晓光总经理带领近30位专业顾问与专案人员，顾问成员来自心理、统计与人力资源等领域，提供企业人才培训与组织发展谘询服务，同时专注于人才发展议题，连续多年举办「菁英人才发展与管理论坛」及评量中心研讨会，透过两岸三地人资专家交流分享，唤起企业对于接班梯队的重视。
结合新加坡与台湾两地专家，REC&PCC Assessment Centre将自己定位为评量中心的专家，是亚洲唯一执行客制化评量中心的专业谘询公司， 拥有专业的研究团队，多年来一直为两岸三地企业提供国际化标准的人才评量服务，使企业都能轻鬆运用评量人才效度最高的评量中心法来提升人才管理绩效，发掘培育组织人才，打造企业接班梯队。
• 地点：芮可企管台南总公司 (台南市永康区中华路425号14楼之4)
• 费用：REC&PCC 评量中心顾问认证班，费用含课程、讲义及餐点，费用 NT$30,000/人，
2/21(二)前报名者，享有早鸟优惠价 NT $25,500/人
• 配合培训课程需要，请参训者自行携带手提电脑及耳机出席
• 报名方式：本课程採线上报名，请按[我要报名]或扫描QR code进入报名系统
• 因培训名额限制，将依据申请者资格进行审查，通过审查后，再行通知参训
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