芮可企管顧問(股)公司

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人才評鑑與發展服務

職能培訓課程

結合企業運作現況與職能，依據不同需求規劃訓練方案，課後效益未來可實際運用於工作上

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職能學習工作坊

以職能模型為基礎，運用AC模擬技術，從案例、實作、標竿學習，強化學員行為提升與發展

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領導心理學

從心理學看管理，打破高階主管邁向領導者的心理障礙，跳脫框架 ，提升團隊動力

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OD組織發展課

組織發展：增進組織運作效能，促使組織朝向目標邁進的一系列的各種方式與計畫

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職能案例教學

職能案例教學是透過情境個案教學的手法並導入職能的學習概念，分析案例的潛在價值

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職人必修的16堂微課

以職場16勝任力為基礎，精選4位人資專家，深入淺出輕鬆學16個職場高績效關鍵能力

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