了解績效面談重要性，賦能主管溝通與面談技巧，學習行為式評分法，提升績效面談效益
透過評鑑與發展的完整流程，辨識企業目標人才，建構組織菁英庫
了解自我的職能優劣勢，由活動演練學習將職能展現於工作中，未來發展有更明確目標
